Situationsanalyse und Startprozess einer partizipativen Organisationsentwicklung eines bundesweit agierenden Vereins mit 25 Beschäftigten (2024/2025: gemeinsam mit einem Partner von Take Part Kulturberatung)

Auf Grundlage einer Analyse der Kommunikations- und Organisations-strukturen, Einzelinterviews mit Vorständen, Geschäftsführung und weiteren Stakeholdern sowie Gruppeninterviews mit allen Beschäftigten wurden u.a. in einer eintägigen Zukunftskonferenz zentrale Handlungsfelder und Schwerpunkte der künftigen strukturellen Entwicklung des Vereins erarbeitet.

Ausstellung Herbert X. Maier,                                                                     DIE GOTTSUCHERBANDE, 2023

Strategie- und Organisationsentwicklung Stiftung Morat-Institut für Kunst und Wissenschaft, Freiburg (2022 - 2024)

Im Zentrum der mehrjährigen Beratung standen altersbedingt existenzielle Fragen möglicher Zukunftsperspektiven der Stiftung als solcher, der wertvollen Sammlung und des Ausstellungshauses.

Transformationsprozess Bündnis KlimaKultur, Würzburg (seit 2021)

Das von mir initiierte und koordinierte Würzburger Bündnis Klimakultur gilt als eines der bundesweit vorbildlichen Modell-Projekte zur gemeinschaftlichen und strategischen Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen Transformation von Kultureinrichtungen.

Kulturentwicklungs-Prozess Stadt Freiburg (2004 - 2006)

Das “kulturkonzept.freiburg” gilt heute als wichtiges Modell einer konsequent partizipativ durchgeführten kommunalen Kulturentwicklungsplanung.

Auswahl wichtiger PartnerInnen und AuftraggeberInnen, bei denen ich Entwicklungsprozesse begleitet habe :